لماذا اعتمدت منّا لحقوق الإنسان نظام العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع؟

26 مارس 2024

في مارس 2023، اعتمدت منا لحقوق الإنسان نظام العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع من أجل تعزيز إنتاجية فريقنا وتحسين نوعية حياتهم. وبعد عام واحد، نفكر في تأثير السياسة على منظمتنا ونشجع الآخرين على التفكير في اعتمادها.

From left to right: our former Case Manager Saadeddine Shatila, Human Rights Officer Falah Sayed, Communications Officer Zeinab Fayad, Executive Director Inès Osman, Legal Advisor Alexis Thiry, Legal Researcher Tanya Boulakovski.

منذ السنة الماضية، في 1 مارس 2023، بدأنا في منّا لحقوق الإنسان تجربة لـ "أسبوع العمل بأربعة أيام" خلال ثلاث أشهر. ونظرًا لنجاح التجربة، قررنا تنفيذ هذه السياسة بشكل دائم. والآن، نرغب في مشاركة أفكارنا بعد مرور عام كامل، وكذلك الإجابة على بعض الأسئلة التي نتلقاها غالبًا.

أولا ما هو الأسبوع المكون من 4 أيام؟ بالنسبة لنا، هذا يعني 32 ساعة عمل، من الاثنين إلى الخميس، مع الحفاظ على 100% من الراتب. يميل الكثيرون إلى الخلط بين هذا وبين العمل بنسبة 80%، لكن الأمر مختلف. يظل الأجر كما هو مثل العمل بدوام كامل، وتنطبق السياسة على الجميع في المنظمة. كما أننا لا نضغط 40 ساعة عمل على مدار أربعة أيام.

 قبل التجربة، وضعنا شرطين للنجاح. أولاً، يجب أن يسمح لنا أسبوع العمل المكون من 4 أيام بالحفاظ على (أو زيادة) إنتاجيتنا ، أي القدرة على إنجاز نفس كمية العمل في ساعات أقل. ثانيًا، يجب أن يزيد ذلك من جودة حياة فريقنا. وكما يمكن تخمينه، كان فريقنا أكثر سعادة ولم يكن هناك أي تأثير سلبي على عملنا. من المهم ملاحظة هذا الأخير نظرًا لأن فريقنا الصغير كان بالفعل فعالاً ومنتجًا للغاية، وكنا متشككين في أننا يمكن أن نصبح  أكثر من ذلك. في الواقع، أظهرت الأدلة إلى حد كبير أن الأسبوع المكون من أربعة أيام يزيد من الإنتاجية حيث يتم تعزيز سعادة الموظفين وتحفيزهم.

وبطبيعة الحال، فإن الأسبوع المكون من أربعة أيام له بعض السلبيات. وبقدر ما هو جذاب، فإننا نريد أيضًا أن نكون شفافين فيما يتعلق بالجوانب السلبية. تبدو أيامنا أكثر كثافة، ونشعر أحيانًا أننا نحتاج إلى  يوم الجمعة "الإضافي". علينا أحيانًا تقديم تنازلات والتعامل مع حالات طارئة أو أمور حساسة للوقت في أيام الجمعة، ولكن ظل هذا هو الاستثناء وليس القاعدة. وأخيرًا، يتعين علينا أيضًا إدارة توقعات شركائنا نظرًا لأن عددًا قليلاً من المنظمات قد تبنت مثل هذه الممارسة.

ومع ذلك، فإننا نشعر أن الإيجابيات تفوق السلبيات. ومن الواضح أنه لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع، وأن الأسبوع المكون من أربعة أيام ليس الحل السحري لجميع القضايا التي تواجهها قطاعات حقوق الإنسان والمنظمات غير الحكومية. و نعتقد أنها خطوة أولى مهمة لإعطاء الأولوية لرفاهية فريقك الذي يُظهر تفانيًا كبيرًا في العمل الأكثر تطلبًا. وكما يقال في كثير من الأحيان، فإن النضال من أجل حقوق الإنسان هو بمثابة ماراثون، وليس سباقًا، كما أن إتاحة الفرصة لنا لإعادة شحن طاقتنا بشكل صحيح تسمح لنا أيضًا بالظهور بأفضل طريقة ممكنة لأولئك الذين نخدمهم.


وبينما نمضي قدمًا، نشجع فريقنا على الاستمتاع بعطلة نهاية الأسبوع لمدة ثلاثة أيام بالطريقة التي تناسبهم، وذلك لبدء أسبوعهم بنشاط وتحفيز. نريد أيضًا تشجيع العاملين في المنظمات الأخرى على تجربة ذلك على الأقل. وإذا لم يتأثر عملك، بل يتحسن بسبب ارتفاع معنويات فريقك، فلماذا لا تحافظ عليه؟ تواصل معنا إذا كنت مهتمًا، وسيكون فريقنا سعيدًا بالإجابة على أسئلتك أو مخاوفك.

More on Country

آخر الأخبار